AGENDA 2030: NOSSOS COMPROMISSOS PELO FUTURO

Compromisso
Reduzir a pegada de carbono de etanol e açúcar em 10%.

Nossos destaques

• Contamos com maior envolvimento da liderança no tema por meio do reporte no Comitê de Responsabilidade Social;
• Garantimos a verificação por terceira parte dos resultados da pegada de carbono anualmente;
• Incluímos a pegada de carbono dos produtos como parte da remuneração variável dos funcionários;
• Aderimos ao CDP Supply Chain para evoluir junto aos nossos fornecedores na jornada de gestão de emissão e riscos de mudanças climáticas;
• Seguiremos atuando sobre as principais avenidas para redução da pegada de carbono do nosso Etanol e Açúcar: (i) diminuição do uso de fertilizantes sintéticos; (ii) redução do consumo de combustível fóssil em operações agrícolas; (iii) aumento do TCH (tonelada de cana por hectare) do canavial; (iv) projetos de inovação na área agrícola, como agricultura de precisão, que tendem a gerar economia no uso de insumos e aumento de produtividade;
• Incluímos os riscos climáticos na matriz de riscos dos negócios;
• Em 2020, atingimos o grau A- (nível de liderança) no CDP, demonstrando uma gestão e estratégia robusta no tema.

Compromisso
Reduzir a captação* de água de fontes externas em 10%
*Durante o período de moagem.

Nossos destaques

• A safra 20’21 foi desafiadora, com destaque para o longo período de estiagem, que impactou na qualidade da cana-de-açúcar, em especial com valores sem precedentes históricos de quantidade elevada de ATR, o que foi bastante positivo;
• Por outro lado, como a Raízen utiliza água que vem da própria cana-de-açúcar, esta veio em menor quantidade, também sem precedentes históricos;
• Graças ao Programa Reduza, foi possível fechar a captação de águas de fontes externas durante o período de moagem no mesmo patamar das safras anteriores, mesmo diante da estiagem;
• Temos melhorado o sistema de captação, bem como alguns investimentos em reuso de águas ao longo do processo e fechamento de determinados circuitos abertos. Com isso, esperamos ter resultados ainda melhores.

Compromissos        
Aumentar o indicador GJ/ha em 15%;
Garantir a rastreabilidade de 100% do volume de cana moída.

Nossos destaques

• Plano de expansão de energias renováveis e investimentos contínuos para aumentar a produtividade agrícola são nossas propostas para melhoria do indicador (GJ/ha). Um exemplo da nossa evolução é a inauguração, em 2020, da nossa primeira planta de Biogás a partir da vinhaça e da torta com 21 MW de capacidade instalada;
• A cana de açúcar é a cultura com maior rendimento em energia por área ocupada e este indicador representa a eficiência da Raízen no uso da terra, em base energética. Ou seja, o quanto a companhia consegue extrair de conteúdo energético da cana-de-açúcar e seus subprodutos na mesma área de cultivo;
• Empenhamos um esforço contínuo em garantir esse elevado padrão, mesmo em um setor de alto dinamismo;
• Uma premissa do nosso modelo de negócios é a rastreabilidade da origem da nossa matéria-prima, mesmo quando se trata de cana-de-açúcar de fornecedores terceirizados;
• A rastreabilidade de nossa matéria prima nos permite atuar de forma ativa na cadeia, como é o caso do Programa ELO que alcançou importantes evoluções em 20/21.

Compromissos
Garantir programas de sustentabilidade internacionalmente reconhecidos para as fontes de cana-de-açúcar;
Manter todas as unidades em operação certificadas por um padrão internacionalmente reconhecido.

Nossos destaques

Acompanhamento técnico dos produtores:

• Fizemos + 3.700 visitas para engajar e acompanhar tecnicamente os produtores de cana e compartilhar valor, estimulando a adoção de boas práticas;
• Distribuímos diversos materiais orientativos, com capacitação e atualização do time ELO;
• Capacitamos e atualizamos constantemente o time ELO;
• Criamos um novo aplicativo, desenvolvido em parceria com a Solidaridad para apoiar o time ELO na gestão das ações de melhorias;
• Em 2019, certificamos com Bonsucro 20 unidades e conquistamos a Certificação na unidade Santa Cândida, localizada na região de Bocaina-SP;
• Em 2020, atingimos 21 unidades certificadas Bonsucro e a conquista da Certificação na unidade Paraíso, localizada na região de Brotas-SP.

Engajamento dos produtores, por meio da proposta de valor do Programa ELO:

• Realizamos 12 fóruns jurídicos trabalhistas em parceria com associações de produtores e com a participação de 318 fornecedores de cana;
• Na safra 18´19 firmamos uma parceria com SENAR e outras instituições para a realização de treinamentos para os funcionários de fornecedores, totalizando 60 turmas;
• Na safra 18´19 promovemos 6 coletas itinerantes de embalagens de agroquímicos em locais distantes de postos de coleta autorizados;
• Na safra 20´21 lançamos o 1º Relatório Anual do Programa ELO, trazendo os principais impactos do programa no campo;
• Buscamos continuamente parcerias com o objetivo de aumentar o alcance do Programa e levar boas práticas para outros produtores do setor.

Diversas ações foram implementadas para a manutenção das nossas certificações, tais como:

• PGA (Plano de Gestão Ambiental) com ações voltadas para a diminuição dos possíveis impactos e gestão dos recursos naturais;
• Disponibilização e divulgação extensiva de um canal de comunicação (SAC) aberto para dúvidas, reclamações, sugestões e elogios, pois entendemos a importância do envolvimento das pessoas para a boa execução de atividades;
• Iniciativas que possibilitaram demonstrar o atendimento aos indicadores estabelecidos pelo Bonsucro e também a preocupação com a cadeia produtiva da cana-de-açúcar.

Compromisso
Promover avanços na área de direitos humanos em nossas operações e em nossa cadeia de suprimentos.

Nossos destaques

• Desde 2018, somos signatários do Pacto Empresarial Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes nas Rodovias Brasileiras, proposto pela Childhood Brasil e pelo Instituto Ethos;
• Em 2019 e 2020, implementamos ações internas e externas de conscientização no tema e engajamento da cadeia de valor referentes ao combate à exploração sexual de crianças e adolescentes, por meio da adesão ao Pacto Empresarial Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes nas Rodovias Brasileiras, proposto pela Childhood Brasil e pelo Instituto Ethos;
• Temos como diretriz manter a proteção aos direitos das comunidades indígenas e seguimos rigorosamente a conduta de não adquirir cana-de-açúcar de fornecedores de áreas declaradas indígenas;
• Através do Prêmio Parceiro Raíz, motivamos e reconhecemos as boas práticas relacionadas ao tema, em nossa cadeia de fornecimento;
• Avaliamos todas as nossas categorias de compras (que contemplam + de 4 000 fornecedores) com base em critérios socioambientais, e as classificamos em uma matriz de criticidade. Melhoramos, assim, nossa gestão de riscos e oportunidades;
• Implementamos a Política Sustentável de Suprimentos, que tem direitos humanos entre suas diretrizes. E avançaremos mais nas próximas safras, trazendo diretrizes específicas para cada categoria de compra;
• Criamos o Programa de Assistência ao Empregado, que conta com assistência psicológica, orientação jurídica, consultoria financeira, serviço social, lives com especialistas em saúde mental e financeira;
• Preocupados com o bem-estar e segurança dos nossos colaboradores no cenário de pandemia, implementamos medidas como inclusão de cobertura específica de seguro de vida e doação de cestas básicas.

Compromisso
Influenciar de maneira ativa nossos parceiros estratégicos a eliminarem os riscos de violação de valores de Ética & Compliance da Raízen.

Nossos destaques

• Realizamos um mapeamento dos riscos de Compliance de toda a companhia em conjunto com uma consultoria independente;
• Revisamos a política de Integridade Raízen e, com o objetivo de influenciar nossa cadeira, divulgamos aos nossos fornecedores de suprimentos;
• Desenvolvemos e implementamos uma auditoria de Integridade para prestadores de serviço.

Compromisso
Garantir que 100% dos entornos sejam contemplados pela fundação Raízen.

Nossos destaques

• Em 2018, a Fundação Raízen revisitou seu modelo de atuação e iniciou a turma piloto de uma nova abordagem pedagógica que estimula o desenvolvimento de competências socioemocionais e a permanência na escola. O programa é direcionado para jovens do 9º ano do Ensino Fundamental e possui duração de 12 meses. Essa mudança possibilitou aumentar o número de jovens atendidos;
• Em 2019, ampliamos o programa para 5 núcleos da Fundação Raízen;
• Na safra 19´20, alcançamos o maior número de jovens atendidos desde que a Fundação Raízen revisitou seu modelo de atuação e iniciou a turma piloto de uma nova abordagem pedagógica que estimula o desenvolvimento de competências socioemocionais e a permanência na escola;
• Em 2020, durante a pandemia, adaptamos a metodologia para o modelo remoto. Os bons resultados obtidos permitiram o desenvolvimento de um programa com os mesmos princípios em modelo híbrido. Essa mudança possibilitou a ambição de um maior número de localidades atingidas;
• Também em 2020, a Fundação Raízen revisitou seu programa destinado à infância;
• Em 2021, em linha com a estratégia da Fundação Raízen, que envolve a relação afetiva com crianças e jovens, a família e a escola, a contribuição para diminuição da evasão escolar no Brasil, nos comprometemos a estar em 100% dos entornos* de nossas operações até 2030, ampliando nossos vínculos com a comunidade e gerando impacto social positivo.

*entornos = não são consideradas operações terceiras em Pontos de Abastecimento em Aeroportos.

Compromisso
Alcançar, ao menos, 30% de mulheres em cargos de liderança até 2025.

Nossos destaques

• Entendendo a importância de diálogos abertos, criamos momentos de escuta, com rodas de mulheres;
• Consolidamos uma cadeira de gênero/mulheres no Comitê de Diversidade e Inclusão e vinculamos grupos orgânicos que atuavam com a proposta dentro da empresa;
• Impulsionamos nossos funis de contratação para que tenham ao menos 30% de mulheres nos processos de recrutamento e seleção.

* Considerar liderança a partir de cargos Coordenador acima