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O
caminho para chegar a tais objetivos
começou a ser traçado no momento
da formação da empresa, há quase
cinco anos. Desde então, uma série de ini-
ciativas foram estruturadas. No ano-safra de
O caminho
do mérito
A Raízen quer ser reconhecida como uma empresa que investe no
desenvolvimento das pessoas, que oferece um ambiente propício para
novas ideias e que reconhece e valoriza o mérito pessoal. Esse perfil tem
por objetivo promover maior agilidade nas respostas às demandas do
mercado, maximizar a competitividade da empresa e instalar uma cultura
de alta performance entre os funcionários.
“O Ciclo de Gestão de
Pessoas permitiu que líderes
e liderados alinhassem as
expectativas em relação a
desempenho, sucessão e
desenvolvimento, tornando
o processo estruturado e
transparente.”
Felipe Ferreira Guimarães Figueiredo,
gerente de planejamento e gestão
e qualidade agroindustrial
2014/2015, o destaque foi o início da im-
plantação do Ciclo de Gestão de Pessoas
da Raízen, que reúne todos os processos de
gerenciamento de recursos humanos exis-
tentes na empresa em uma ferramenta única
e oferece aos gestores os instrumentos para
realizar a gestão de suas equipes com base
na cultura e nos Valores da organização.
O Ciclo de Gestão de Pessoas da Raízen
começou a ser implantado nos primeiros me-
ses de 2015, período que corresponde à fase
de Avaliação de Desempenho
(veja infografia
com as etapas do Ciclo ao lado)
. Ao longo
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